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A  uma assessoria completa em todas as fases do projeto, de acordo com a demanda e necessidade de cada cliente. Atua em todo o país, com projetos de pequeno, médio e grande porte.
Serviços prestados:
1. Projeto de Arquitetura;
2. Projeto Legal;
3. Projeto de interior para Espaços Corporativos;
4. Projeto de Decoração e Interiores;
5. Contratação e Gerenciamento de Projetos Complementares;
6. Gerenciamento de Obras;
7. Fiscalização e Acompanhamento de Obras;
8. Administração de Obras;
9. Serviços relacionados à Gestão de Mudanças de Espaços Corporativos.
Descrição dos serviços:
1. Projeto de Arquitetura:
Desenvolvimento do projeto em todas as suas etapas:
1.1 Estudo Preliminar:
Estudo do problema para determinação da viabilidade de um programa e do partido a ser adotado.
1.2 Anteprojeto:
Solução geral do problema com a definição do partido adotado, da concepção estrutural e das instalações em geral possibilitando clara compreensão da obra a ser executada.
1.3 Projeto Executivo:
Solução definitiva do Anteprojeto, representada em plantas, cortes, elevações especificações e memoriais de todos os detalhes da obra a ser executada: determinação da distribuição dos elementos do sistema estrutural e dos pontos de distribuição das redes hidráulicas, sanitárias, telefônicas, ar condicionado, elevadores e de informática.
1.4 Planilha de quantitativos:
lanilha com todos os itens arquitetônicos informados e que compõem o Projeto Executivo com suas respectivas quantidades.
2. Projeto Legal:
Desenhos e textos exigidos por leis, decretos, portarias ou normas e relativos aos diversos órgãos públicos ou concessionárias, aos quais o projeto legal deve ser submetido para análise e aprovação.
3. Projeto de interior para Espaços Corporativos:
Desenvolvimento do projeto em todas as suas etapas abordando todo tratamento e mobiliário do interior do Espaço Corporativo:
3.1 Estudo Preliminar:
Estudo do problema para determinação da viabilidade de um programa e do partido a ser adotado.
3.2 Anteprojeto:
Solução geral do problema com a definição do partido adotado e das instalações em geral possibilitando clara compreensão da obra a ser executada.
3.3 Projeto Executivo:
Solução definitiva do Anteprojeto, representada em plantas, cortes, elevações especificações e memoriais de todos os detalhes da obra a ser executada: determinação da distribuição dos pontos de distribuição das redes telefônicas, elétricas e de informática.
3.4 Planilha de quantitativos:
Planilha com todos os itens arquitetônicos informados que compõem o Projeto Executivo com suas respectivas quantidades.
4. Projeto de Decoração e Interiores:
Desenvolvimento do projeto em todas as suas etapas abordando todo tratamento e mobiliário do interior da edificação:
4.1 Estudo Preliminar:
Estudo do problema para determinação da viabilidade de um programa e do partido a ser adotado.
4.2 Anteprojeto:
Solução geral do problema com a definição do partido adotado e das instalações em geral possibilitando clara compreensão da obra a ser executada.
4.3 Projeto Executivo:
Solução definitiva do Anteprojeto, representada em plantas, cortes, elevações especificações e memoriais de todos os detalhes da obra a ser executada: determinação da distribuição dos pontos de distribuição das redes telefônicas, elétricas e de informática.
4.4 Planilha de quantitativos:
Planilha com todos os itens arquitetônicos informados que compõem o Projeto Executivo com suas respectivas quantidades.
5. Contratação e Gerenciamento de Projetos Complementares:
A Hass e Megale atua no gerenciamento e contratação de empresas especializadas para a execução de trabalhos específicos, tais como: Instalações Elétricas, Hidráulicas, Ar condicionado, Estruturas, entre outros.
5.1 Identificar, cotar e submeter para contratação as empresas vencedoras;
5.2 Promover e atuar com integrador das equipes de trabalho subcontratadas;
5.3 Atuar como o único interlocutor entre as subcontratadas e o contratante final;
5.4 Desenvolver e acompanhar o plano de trabalho e respectivos cronogramas acordados;
5.5 Promover e coordenar reuniões envolvendo todos os subcontratados e empresas fornecedoras;
5.6 Integrador das equipes.
6. Gerenciamento de Obras:
Atuando no desenvolvimento das seguintes atividades:
6.1 Elaboração dos mapas da concorrência e das cotações na contratação de empresas prestadoras de serviços;
6.2 Análise de propostas e assessoria ao cliente na contratação de serviços;
6.3 Elaboração do plano de ação da obra, do cronograma físico e financiero da obra;
6.4 Elaboração dos mapas de medição de serviços contratados;
6.5 Controle da qualidade dos serviços prestados por terceiros;
6.6 Controle do fluxo financeiro da obra;
6.7 Controle do fluxo de documentos gerados durante todo o proceso do gerenciamento;
6.8 Fiscalização e acompanhamento da obra;
6.9 Aceite provisório dos serviços executados com check list;
6.10 Aceite definitivo;
6.11 Fechamento administrativo.
7. Fiscalização e Acompanhamento de Obra:
Atuando no campo no desenvolvimento das seguintes atividades:
7.1 Acompanhamento dos serviços em execução;
7.2 Acompanhamento dos cronogramas de serviços;
7.3 Acompanhamento dos materiais aplicados em conformidade com as especificações dos projetos do emprendimento;
7.4 Medição de serviços;
7.5 Emissão de relatórios fotográficos;
7.6 Realização de aceites provisórios;
7.7 Realização de check list;
7.8 Realizção de aceite definitivo.
8. Administração de Obra:
Atuando no desenvolvimento das seguintes atividades:
8.1 Na cotação da mão de obra, materiais e serviços;
8.2 Análise de propostas e assessoria ao cliente na contratação de mão de obra, materiais e serviços;
8.3 Elaboração do plano de ação da obra, do cronograma físico / financiero;
8.4 Fiscalização dos serviços contratados;
8.5 Medição, liberação de pagamentos e controle do fluxo financeiro da obra;
8.6 Relatórios fotográficos;
8.7 Aceite provisório dos serviços executados com check list;
8.8 Aceite definitivo;
8.9 Fechamento administrativo.
9. Serviços relacionados à Gestão de Mudanças de Espaços Corporativos:
Atuando no desenvolvimento das seguintes atividades:
9.1 Elaboração dos mapas de concorrência e das cotações na contratação de empresas prestadoras de serviços;
9.2 Analise de propostas e assessoria ao cliente na contratação de serviços;
9.3 Elaboração do mapa de logística e cronograma de mudanças;
9.4 Vistoria nos espaços corporativos de origem e destino;
9.5 Acompanhamento das empresas contratadas na etiquetagem de equipamentos e pertences;
9.6 Acompanhamento de todo a desativação, mudança e ativação de equipamentos e pertences;
9.7 Pós mudança;
9.8 Desenvolvimento de layouts, contratatação e fiscalização.
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